PARLEZ-NOUS DE VOTRE IDÉE ET NOUS CRÉERONS UNE ENTREPRISE À SUCCÈS ENSEMBLE

Les besoins de l'entreprise m'ont convaincu d'entamer une collaboration avec une société qui s'occupe des revenus afin d'augmenter les réservations directes et le taux d'occupation. Honnêtement, je n'avais aucun doute sur le choix d'INSIDER car la société m'avait été fortement recommandée pour son professionnalisme et son sérieux. Mon opinion, déjà très positive lors des premières rencontres, s'est de plus en plus consolidée, constatant également une grande disponibilité de la part du personnel d'INSIDER. La réponse presque immédiate a été une augmentation notable des réservations directes avec des prix plus élevés. De plus, le fait d'avoir externalisé un service qui, en termes de coûts, aurait certainement été plus coûteux et moins efficace s'il avait été géré au sein de mon personnel. Les stratégies de vente appliquées par INSIDER prennent en compte différents paramètres (nombre de vols entrants, jours fériés nationaux et internationaux, situation politique et sociale des pays pouvant constituer notre zone de chalandise et bien d'autres encore) afin d'optimiser au mieux les ventes. D'après mon expérience personnelle, je n'hésiterais pas à recommander INSIDER à d'autres collègues.

Le Palazzo San Giovanni Resort est une start-up dans un secteur économique et commercial très compétitif et variable, et il est situé dans une zone géographique où il n'y a de place que pour le professionnalisme et la qualité. Je travaille là-bas. La décision de s'appuyer sur Insiderquality a été prise avant même l'ouverture de l'entreprise, comme un choix stratégique d'un modèle d'entreprise avec une vision clairvoyante de l'innovation et de la meilleure offre à garantir à ses clients. Seriez-vous intéressé par certaines de mes évaluations après seulement un an d'interaction avec Insiderquality et en particulier avec son PDG et désormais ami Francesco D'Acunto ? Les voici : le conseil, le revenu et la gestion hôteliers ne dénaturent pas les principes de base de l'hospitalité mais les renforcent, ils sont décisifs pour définir une image coordonnée de votre entreprise en assignant à votre hôtel le bon marché cible, ils vous présentent une approche dynamique et moderne du travail, grâce aussi aux plus hautes technologies, et ils réussissent à mettre la valeur humaine ou la capacité de chaque établissement au centre du travail lui-même. Vous pouvez disposer, tous ensemble, des variables suivantes : plan de tarification dynamique, distribution stratégique sur les canaux de vente, croissance constante en termes d'occupation et de chiffre d'affaires, suivi constant, il vous aide à motiver votre personnel jusqu'à atteindre un environnement performant et passionné. J'ai déclaré que je n'en révélerai que quelques-unes, pour le reste je vous laisse le soin de les découvrir. N'ayez pas peur.